春節前18個物業品質提升措施
一、環境整潔類
開展“樓道清障專項行動”
組織保潔+安保逐層排查,清理鞋柜、紙箱、嬰兒車等堆物;
對拒不清理者,張貼《消防通道占用告知書》,拍照留檔,必要時聯合社區或消防部門處理。
實施“垃圾不落地”高峰管理
春節前垃圾量激增,增設臨時垃圾桶于單元門口,每日清運不少于3次;
垃圾桶周邊鋪設防污地墊,每日沖洗,杜絕異味和污漬。
組織“全員保潔15分鐘”活動
每日早會后,項目經理帶頭,全體行政、工程、客服人員分區清掃園區死角;
拍照發業主群:“今天,我們為家園多擦一塊玻璃”,增強信任感。
二、安全秩序類
全面檢修安防與消防系統
對監控、門禁、道閘、報警器、滅火器、消火栓進行100%測試;
電梯維保單位開展節前專項檢查,公示維保記錄與應急電話。
強化電動車安全管理
清理樓道、大堂電動車,嚴禁“飛線充電”;
在非機動車庫加裝智能充電樁與懸掛式干粉滅火球。
夜間“閃光巡邏”制度
安保每2小時巡邏一次,使用巡更棒在重點點位打卡,閃光燈讓業主“看得見安全”;
每晚在業主群發布1張巡邏照片+一句“平安夜話”。
三、設施維護類
建立“節日設施保障清單”
重點檢查路燈、地燈、單元門禁、兒童游樂設施、健身器材;
確保照明完好率≥98%,破損地磚48小時內修補。
設置“家庭維修應急包”
工程部備齊常用零配件(水龍頭、燈泡、門鎖芯等),確保小修不過夜;
推行“15分鐘響應、24小時閉環”維修機制。
四、節日氛圍營造類
打造“年味三件套”
在主入口、大堂、廣場懸掛紅燈籠、中國結、春聯;
使用防火材質,避免安全隱患,布置時間控制在小年前完成。
舉辦“便民服務周”
設立服務臺,提供免費磨刀、洗地墊、測血壓、代寫春聯、家電檢測等;
聯合社區醫生、理發師、家電品牌商共建資源。
開展“送福到家”行動
物業管家上門為獨居老人、新婚家庭、新生兒家庭送“福字+春聯+祝福卡”;
同步建立特殊群體關愛檔案,節日期間每日電話問候。
五、客戶服務與溝通類
發布《春節物業服務報告》
圖文形式公示:本月做了什么、錢花在哪、春節值班安排;
重點說明公共收益(如電梯廣告、場地租賃)明細,增強透明度。
推行“首問責任制+48小時回訪”
任何員工接到報事報修,必須全程跟進;
處理完畢后48小時內電話回訪:“您對結果滿意嗎?”。
設立“項目經理接待日”
臘月二十至廿八,每天下午3–5點在服務中心面對面聽意見;
現場能答的當場答復,不能的3日內書面反饋。
六、內部管理與應急類
開展“春節安全桌面推演”
針對電梯困人、水管爆裂、火災等高發場景,組織全員演練;
形成標準化SOP,確保人人知道“第一步做什么”。
落實24小時值班與AB崗制度
公示春節值班表(含姓名、電話、崗位);
關鍵崗位設A/B角,杜絕空崗、睡崗。
啟動“綠化節日美化計劃”
在主入口、大堂擺放紅掌、金桔、蝴蝶蘭等年宵花;
對枯黃草坪補種或覆蓋樹皮,確保“一眼干凈、滿園喜慶”。
建立“業主重要日子檔案”
提前摸排春節期間生日、新婚、喬遷業主;
送上手寫賀卡或小禮品(如一盒湯圓),制造“驚喜感”。
