物業(yè)消防安全“四懂、四會(huì)
這是對(duì)火災(zāi)認(rèn)知的起點(diǎn),要求全員從源頭理解危險(xiǎn):
懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性:保潔員須知清潔劑混放可能產(chǎn)生毒氣,電工清楚超負(fù)荷用電會(huì)發(fā)熱起火,秩序員掌握電動(dòng)車進(jìn)樓充電是“定時(shí)炸彈”。
懂預(yù)防火災(zāi)措施:落實(shí)“人走斷電”,清理樓道雜物,嚴(yán)守動(dòng)火審批,從源頭掐滅隱患。
懂撲救初起火災(zāi):明白火焰初起的前3分鐘是黃金時(shí)間,能準(zhǔn)確判斷用滅火器還是消火栓。
懂疏散逃生方法:熟悉項(xiàng)目所有逃生通道位置,懂得引導(dǎo)客戶低姿、捂口鼻、不乘電梯,有序撤離。
二
四會(huì)
應(yīng)急技能是關(guān)鍵
這是單兵作戰(zhàn)能力,確保“關(guān)鍵時(shí)候頂?shù)蒙稀保?/span>
會(huì)報(bào)火警:能清晰說清火災(zāi)地址、起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小及報(bào)警人信息,并派人路口接應(yīng)。
會(huì)使用消防器材:熟練操作滅火器“提、拔、握、壓”,消火栓“一甩兩接擰到底”。
會(huì)撲救初起火災(zāi):堅(jiān)持“先控制、后消滅”原則,優(yōu)先切斷氣源電源。
會(huì)組織疏散逃生:樓層管家與秩序員承擔(dān)核心引導(dǎo)責(zé)任,做到“動(dòng)嘴指導(dǎo)、動(dòng)手幫扶、關(guān)門防煙”。
三
四個(gè)能力
管理體系的構(gòu)建
這是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)的體制保障:
檢查消除火災(zāi)隱患能力:落實(shí)日巡、月檢,重點(diǎn)排查“生命通道”、消防水系統(tǒng)等。
撲救初起火災(zāi)能力:建立“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場(chǎng)”的微消站機(jī)制,力爭(zhēng)“滅早、滅小”。
組織疏散逃生能力:預(yù)案責(zé)任到人,演練常態(tài)化,確保每位員工都是“安全引路人”。
消防宣傳教育能力:通過業(yè)主群、電子屏、入戶宣傳等,讓“三清三關(guān)”成為業(yè)主習(xí)慣。
四
五個(gè)第一
應(yīng)急處置的流程
這是火災(zāi)發(fā)生瞬間的肌肉記憶,必須分秒必爭(zhēng):
第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情:消控室24小時(shí)值守,巡邏崗加強(qiáng)巡查,任何煙感報(bào)警和異味都必須立即核實(shí)。
第一時(shí)間報(bào)警:確認(rèn)火情后立即撥打119,不延誤、不心存僥幸。
第一時(shí)間撲救初起火災(zāi):附近員工立即利用器材撲救,爭(zhēng)分奪秒控制火勢(shì)。
第一時(shí)間啟動(dòng)消防設(shè)施:確保自動(dòng)噴淋、排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾迅速聯(lián)動(dòng),設(shè)備“自動(dòng)化”就是戰(zhàn)斗力。
第一時(shí)間組織疏散:按照“先著火層、再上層、后下層”原則,有序引導(dǎo),特別關(guān)注老幼群體。
來源:物業(yè)管理圈